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L’essentiel des Tableaux De Bord Achats

Achat & Logistique

OBJECTIF GENERAL CIBLE

Maîtriser les étapes de la mise en place du tableau de bord Achats

OBJECTIFS SPECIFIQUES

  • A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
  • 1) Situer la place des achats dans l'entreprise
  • 2) Définir les indicateurs pertinents de performance
  • 3) Mettre en place le tableau de bord
  • 4) Faire du tableau de bord un outil de progrès

PROPOSITION DE CONTENU

  •  Connaitre l’importance et le rôle des achats dans l’entreprise (secteur d’activité, type d’achats, processus d’achats…)
  •  Analyser et décliner la politique de l’entreprise
  •  Analyser les besoins internes et externes
  •  Suivre la qualité :
    •  taux de défaillance fournisseur (%, ppm, nombre d’incident)
    •  efficacité du traitement des incidents fournisseurs
    •  satisfaction utilisateur final
  • Optimiser les coûts : performance Achats et baisses des coûts
  • Maîtriser les délais : performance logistique du fournisseur (taux de service, nombre d’incident logistique…)
  • Satisfaire les attentes des clients internes
  • Préparer la collecte des données, l’organisation matérielle et les niveaux de responsabilité
  • Décider de la forme et de la périodicité du tableau de bord
  • Mettre en œuvre, analyser et améliorer le tableau de bord
  • Décider des axes d’amélioration par rapport à la politique Achats et aux stratégies définies
  • Communiquer sur les résultats du service Achats

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Valeur sélectionnée : 2

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DEMARCHES PEDAGOGIQUES

  • • Atelier axes de progrès en sous-groupe
  • • Evaluation à l’entrée et à la sortie de la session de formation.

POPULATION CIBLE

  • • Responsable Achats, Assistant des Achats, Acheteur

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