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Cabinet de formation , Accompagnement et Coaching
L’essentiel des Tableaux De Bord Achats
Catégories
Achat & Logistique
PROPOSITION DE CONTENU
Situer la place des achats dans l'entreprise
Connaitre l’importance et le rôle des achats dans l’entreprise (secteur d’activité, type d’achats, processus d’achats…)
Définir les indicateurs pertinents de performance
Analyser et décliner la politique de l’entreprise
Analyser les besoins internes et externes
Suivre la qualité :
taux de défaillance fournisseur (%, ppm, nombre d’incident)
efficacité du traitement des incidents fournisseurs
satisfaction utilisateur final
Optimiser les coûts : performance Achats et baisses des coûts
Maîtriser les délais : performance logistique du fournisseur (taux de service, nombre d’incident logistique…)
Satisfaire les attentes des clients internes
Mettre en place le tableau de bord
Préparer la collecte des données, l’organisation matérielle et les niveaux de responsabilité
Décider de la forme et de la périodicité du tableau de bord
Mettre en œuvre, analyser et améliorer le tableau de bord
Faire du tableau de bord un outil de progrès
Décider des axes d’amélioration par rapport à la politique Achats et aux stratégies définies
Communiquer sur les résultats du service Achats
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Communication avec son équipe
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Bien Réussir Ses Supports De Communication
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Elaborer Et Gérer Des Tableaux De Bord Achats
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Gérer un Entrepôt
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Formation Pratique des Aides-Acheteurs
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Magasinier Cariste
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